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兔子一年生几窝,兔子一年生几窝,一窝几只

兔子一年生几窝,兔子一年生几窝,一窝几只 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过(guò)或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员(yuán)孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年(nián)消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道(dào)太(tài)拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受(shòu)疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利(lì)零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而(ér)导致整体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>兔子一年生几窝,兔子一年生几窝,一窝几只</span></span></span>速

  奶酪产品并不是(shì)高(gāo)科(kē)技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严(yán)重不(bù)足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后(hòu),柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视(shì)、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的(de)案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了(le)“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额(é),成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败(bài)给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份(fèn)额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的(de)质疑:你不是控股股东了(le),在(zài)这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大(dà)功》的(de)动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙兔子一年生几窝,兔子一年生几窝,一窝几只飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢兔子一年生几窝,兔子一年生几窝,一窝几只(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续(xù)投(tóu)入,又要(yào)烧钱(qián)。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在(zài)全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能(néng)守住(zhù)老大(dà)的位置多(duō)久?

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