绿茶通用站群绿茶通用站群

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁 商家旺季跟风涨价,往往得不偿失!

  “五一”假期将至,旅游消费需求与日(rì)俱增。伴(bàn)随(suí)而来的是(shì),相关行业(yè)市场(chǎng)价格水(shuǐ)涨(zhǎng)船(chuán)高,甚(shèn)至出现抱(bào)团涨价现(xiàn)象(xiàng)。据报道(dào),个别(bié)城市住宿价格大幅上涨,有的民(mín)宿报价(jià)甚至比平(píng)时涨了(le)5倍多。

  供需关(guān)系影响价(jià)格,需求旺盛带动价(jià)格(gé)上涨(zhǎng),本来(lái)无可厚非,但波动应(yīng)保(bǎo)持(chí)在一定幅度之内。如果短期内价格(gé)涨幅过(guò)大,甚至瞄准消费高峰(fēng)期报复性上涨,就会显著影(yǐng)响消费热(rè)情,对(duì)消费市(shì)场长期健康发展有害无(wú)益

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁>  市场经济离(lí)不开“有形之手”,针对部(bù)分商家的(de)不当涨价行(xíng)为,各(gè)地(dì)各部(bù)门(mén)应有所作为,争(zhēng)取早发现早处置,防(fáng)患于未然。例如,江苏近日发布规(guī)范服务(wù)价格行(xíng)为(wèi)告诫书,要(yào)求经营者在经(jīng)营场所醒目(mù)位置公示服(fú)务内容、服务项目、收费标(biāo)准、收费依据、减免政策等信息(xī),接受(shòu)社会(huì)监督。此(cǐ)举(jǔ)就不(bù)失(shī)为(wèi)一种及时(shí)预警,对不良(liáng)苗头能起到震(zhèn)慑和纠偏作用。

  今年我国经济逐渐回暖,消费持续复苏,释(shì)放出发展活力(lì)。但也要看到,当前(qián)经济回升基础(chǔ)尚不牢固(gù),需求不(bù)足制约明显。部分行业商家(jiā)利用假(jiǎ)期(qī)集中(zhōng)消费(fèi)期抱团大肆(sì)涨价(jià),是一(yī)种短视(shì)行为(wèi),无异(yì)可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁于竭泽(zé)而渔。

  因信(xìn)息不对(duì)称,消(xiāo)费者相对经营者往(wǎng)往处于(yú)弱(ruò)势地(dì)位。部分商家(jiā)会运用所掌握(wò)的全面准确(què)产品信息(xī),对消费(fèi)者进行种种诱导。根据相(xiāng)关(guān)规定,经营者捏造、散布其他经营(yíng)者已经或准备(bèi)提价信息等一系列(liè)推动或者可能推动(dòng)商品(pǐn)价(jià)格过快、过高上涨的行为,可(kě)认定构成哄(hǒng)抬价(jià)格违法行为。现实中(zhōng),即便在竞争充分的行业,这一现(xiàn)象(xiàng)也不少见(jiàn)。

  实(shí)际上,跟(gēn)风涨(zhǎng)价不是最好的商业策略。经营(yíng)者应(yīng)推出更(gèng)有特色和(hé)品(pǐn)质更高(gāo)的产品,不断提升服务(wù)水平,切实优(yōu)化消费体验,让消费者感(gǎn)到物(wù)有所值,才是长(zhǎng)远之计,如果商家(jiā)想走(zǒu)捷径,效(xiào)果往往适得(dé)其(qí)反。<可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁/p>

  除了哄抬物价,消费者还(hái)需(xū)警惕(tì)商家(jiā)虚构(gòu)原价、虚(xū)假(jiǎ)优惠打折、低价诱(yòu)骗高价结算等价格(gé)乱(luàn)象。随着线上交易的普(pǔ)及,经营者的价格(gé)欺诈行为有了不少(shǎo)新变(biàn)化,表现形式更加复杂多样。规范(fàn)的标价,是防止价格欺诈的(de)有效方式之(zhī)一,也是保障(zhàng)消费者权益的(de)基本前提(tí)。良性(xìng)市场秩序的(de)建(jiàn)立,需要经营(yíng)者和消费者(zhě)共同努力,同时也(yě)离不开高效监督机(jī)制。唯(wéi)有(yǒu)如此,消(xiāo)费才能成为(wèi)持续拉动(dòng)经济增长的重要力量(liàng)。

未经允许不得转载:绿茶通用站群 可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁

评论

5+2=