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总监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

总嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规(guī)章。

总(zǒng)监嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

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