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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是(shì)整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是(shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人力(lì)资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管(guǎn)理一周期是什么意思是多少天人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责(zé)公(gōng)司日常业务(wù)的经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方案、一周期是什么意思是多少天弥(mí)补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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