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15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗

15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企趁(chèn)势送(sòng)起了冰淇(qí)淋(lín)。小(xiǎo)鹏汽车,自(zì)然没放(fàng)过这波大好的营(yíng)销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一(yī)则动画广告陷(xiàn)入了(le)舆论(lùn)危(wēi)机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过分卖力(lì),凸显的是小鹏背后的(de)业绩压力。去年(nián),小鹏成(chéng)为“最(zuì)惨新势力(lì)”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还在(zài)加(jiā)剧,全(quán)年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏(péng)本人也在今(jīn)年3月财报电话会议上承(chéng)认:我们(men)业绩(jì)压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价(jià)最低的品牌,却(què)创造了最高的(de)销管费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营(yíng)销(xiāo)”示人(rén)的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了(le)前(qián)长城汽车的得力(lì)干(gàn)将,在业内被(bèi)称为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品规划、产品组合管理(lǐ)以及销售业务(wù)。王凤英正式加入后(hòu),小鹏(péng)随即(jí)开始(shǐ)对内部营销体系进(jìn)行大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对(duì)于来势汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱科(kē)学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争(zhēng)议。视(shì)频(pín)中,一辆小鹏(péng)G6把交(jiāo)流电之(zhī)父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉(dīng)子拔出,海报(15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗bào)轰然倒地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上(shàng)的Y字马路合并成一(yī)条,画面也(yě)显(xiǎn)现出“拔掉钉子(zi),不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友认(rèn)为这条广(guǎng)告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱(rǔ)了著(zhù)名科学家尼古拉·特斯(sī)拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称(chēng)为交流电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇(qí)齐名(mí15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗ng)的天(tiān)才(cái)”。马斯克将品牌命(mìng)名(míng)为特(tè)斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉(lā)致敬之(zhī)意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也引起不(bù)少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了(le)

  这(zhè)并(bìng)不是(shì)小鹏(péng)G6在营销上第一次(cì)蹭(cèng)上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车(chē)官微发布“事实求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预(yù)热视(shì)频(pín),疯狂输出(chū)了(le)特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不(bù)够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大屏(píng),导(dǎo)航还要用手机支架(jià);

  号(hào)称(chēng)智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的(de)“智(zhì)能软件”还没上马;

  说(shuō)好的续航(háng),跑起来缩水拉(lā)垮;

  班(bān)都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏(péng)汽(qì)车还(hái)求生欲满满地(dì)评论:“但(dàn)还是respect,感谢所有可敬的(de)友商,激励我们(men)不断(duàn)做(zuò)得(dé)更好。”

  有网(wǎng)友在下方评论,这(zhè)则视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小(xiǎo)鹏的(de)营销团队终于开(kāi)窍了吗?

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  营(yíng)销(xiāo)频(pín)频翻(fān)车遭群嘲

  作为新势力中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不(bù)明(míng)白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经(jīng)的销量领(lǐng)先到如(rú)今一(yī)步步(bù)被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这波(bō)造(zào)势还是(shì)翻车了

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实(shí)并(bìng)不比蔚来、理想(xiǎng)差(chà)。但营(yíng)销方面,小(xiǎo)鹏确实(shí)有些拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不同,对于还没(méi)能实现盈利的新势力(lì)来说(shuō),营销(xiāo)是一门必修课(kè),也是一个(gè)技术活。比如马(mǎ)斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李想等(děng)新势力创始人,多年来一直活跃在各大(dà)社交媒体,为(wèi)各自品牌营销和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏的创始人就要低(dī)调许多了。但小鹏汽车自(zì)己,却是一(yī)点都不低调(diào)。虽然说新(xīn)势力口碑基(jī)本上(shàng)都呈现出两(liǎng)极分化,但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负面的原因,大多数都是在营(yíng)销上(shàng)。

  一直以来,网上都存在对小鹏(péng)的(de)营销(xiāo)都(dōu)存在讨论。甚至知乎上还有一(yī)个问题:小(xiǎo)鹏汽(qì)车的(de)营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个(gè)问题(tí)因为提问(wèn)不够客(kè)观(guān),已(yǐ)经(jīng)被知乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看(kàn)到不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网(wǎng)友(yǒu)列举的“笨拙营销”,小鹏还有不(bù)少营销(xiāo)引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录(lù)美股后(hòu)不久,就有微博(bó)网友爆(bào)料小鹏P7的推送广告低(dī)俗(sú)营销。该(gāi)广(guǎng)告封面为(wèi)一名女性从小鹏(péng)P7副驾驶座下(xià)车的(de)图片,并(bìng)配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发(fā)现!”的广告语。即便(biàn)点进去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦(cā)边球(qiú)”。

  去年10月,何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)在微博上(shàng)分享的一则故(gù)事(shì),也被网友质疑是温情营(yíng)销(xiāo)而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置(zhì)换G9,但没和(hé)女儿(ér)商量,女儿对G3很(hěn)有感情(qíng),非常不舍,在现场泣(qì)不成(chéng)声。用纸巾写下一段话留在车里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工作人(rén)员发现后,大(dà)家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势(shì)还是翻(fān)车(chē)了

  何小鹏借此(cǐ)表示(shì),这张纸条激(jī)励了他们(men)很(hěn)多(duō)人,老车主的(de)支(zhī)持让他们更加坚信做这件事情很有(yǒu)意义,后续还要更(gèng)加努力,提升(shēng)所有小鹏车(chē)主的(de)满意度(dù)。

  虽然整个故事非常温情(qíng)感(gǎn)人(rén),但网友却不(bù)买(mǎi)账,认为这(zhè)个营销故事(shì)编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻(fān)车了(le)

  小鹏(péng)的(de)口碑(bēi),也在这一次(cì)次(cì)翻车的营销中(zhōng),急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救(jiù)得(dé)了小(xiǎo)鹏(péng)吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题,是业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨的(de)新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的(de)增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成(chéng)年初定下的销(xiāo)量(liàng)目(mù)标。表现最(zuì)弱的(de)是(shì)小鹏(péng)汽车,去年销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低(dī)于(yú)其它造车(chē)新势(shì)力。

  其原(yuán)因就在于,被(bèi)小鹏寄予厚(hòu)望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的(de)另一爆款。在上(shàng)市后(hòu)不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过多(duō)的型号、以(yǐ)及(jí)过高的价格(gé),被网友(yǒu)吐槽(cáo)不断,甚至还传出发布会后大面积退(tuì)单(dān)的(de)消息。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持(chí)续(xù)扩大,净(jìng)亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平(píng)均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规(guī)模创(chuàng)下了2018年(nián)以来新高。

  其中很(hěn)大原(yuán)因,在于小鹏对(duì)成本控(kòng)制的不到位(wèi)。通过相关数(shù)据的对比可以发现,“三傻”中营收规模最(zuì)低(dī)的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一(yī)般(bān)行政开(kāi)支却比(bǐ)理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管(guǎn)费用率达到(dào)24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用投入较(jiào)高(gāo)的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于(yú)平均售(shòu)价还(hái)不到24万(wàn)的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然(rán)是不合(hé)理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何(hé)小鹏应该也意识(shí)到了问题(tí)。去年10月,小(xiǎo)鹏开始(shǐ)内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和原吉利汽车高管易寒。其中(zhōng)王凤英担(dān)任(rèn)总(zǒng)裁(cái),主要负责小(xiǎo)鹏汽车(chē)的(de)产品规划、产品(pǐn)矩阵和销售(shòu)体系(xì);易寒(hán)担任营销副总,负责市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这两(liǎng)位都(dōu)是善于营销的高手(shǒu)。两位营销(xiāo)高手加(jiā)入后,小鹏的(de)营销(xiāo)风格的(de)确有了惊人的变化(huà)。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正走出如(rú)今的困境吗?

  新官上(shàng)任三把(bǎ)火,王凤(fèng)英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一把火就是立(lì)下一个大Flag:“三(sān)年(nián)小(xiǎo)鹏销量达百万级别,五(wǔ)年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的(de)销量不断(duàn)下滑。今(jīn)年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源(yuán)汽车(chē)市(shì)场开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势力(lì)交付同比增(zēng)长的情况下,小鹏(péng)却依(yī)旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车(chē),但同比却下降了(le)54.57%。整个第(dì)一(yī)季度累计交付18230辆,仅完成了全(quán)年(nián)销售目标的(de)不到10%。

  王凤(fèng)英要想实现(xiàn)她定(dìng)下的目标,就意味(wèi)着,在接下来的(de)9个月时(shí)间(jiān),小鹏要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每个月(yuè)必(bì)须(xū)要卖(mài)出2万辆,也就是(shì)要让(ràng)3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说,频频被行业内(nèi)外提及(jí)。多位车企高管和创(chuàng)始人也都(dōu)预测(cè)过(guò)未来行业(yè)洗牌的惨烈局(jú)面。何小鹏(péng)自己也认为:不管是10万辆一年,还是(shì)50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车公司(sī)在(zài)5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能够存活的最低都(dōu)会(huì)达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目(mù)前(qián)国内所有新势力都遥不可及的数(shù)字。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着特斯拉(lā)率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其(qí)中(zhōng),而以东(dōng)风汽车为(wèi)代表(biǎo)的油车又将价格战推向一个高潮。威(wēi)马(mǎ)汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等(děng)新势力15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗品(pǐn)牌甚至(zhì)在价格战之前,就已经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激(jī)烈的新能源汽车市场中(zhōng),背负(fù)着巨额亏损造车的新势力们(men),谁也无法保(bǎo)证,自己不会(huì)成为下一个(gè)被洗牌出局的车企。

  如(rú)今销量还在(zài)持续掉(diào)队的小鹏,又(yòu)能否活(huó)过洗牌?

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