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两丈等于多少米

两丈等于多少米 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日召开(kāi)的全国住房和城乡建设(shè)工作会(huì)议提出“有条(tiáo)件(jiàn)的(de)可以进(jìn)行现房销(xiāo)售”,不足一个月时(shí)间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等地明确(què)表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商品房预售(shòu)制(zhì)了,用你的钱,建(jiàn)你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不(bù)公平(píng)。以后谁(shuí)有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实(shí)力的(de)别建了,不能把(bǎ)包袱(fú)甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,这是房地产从(cóng)大开发(fā)时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段的(de)必然趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房改时(shí),全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开(kāi)发进(jìn)入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地义(yì)。当然(rán)二次(cì)房改是个(gè)技术(shù)活,兼顾化解停贷、复(fù)工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机(jī)制,长效机制四大(dà)关键是推动城市群战略、人(rén)地(dì)挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。如果按照经济规律办事(shì),中国(guó)一定(dìng)能实现房地产软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨(kuà)过(guò)这道关,解(jiě)好(hǎo)这道世界难题。

  2、为什(shén)么要取(qǔ)消(xiāo)预售制、改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝大(dà)部(bù)分商品是(shì)一手交钱(qián)一(yī)手交货,预售制是对购买者的单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能(néng)交付(fù)的风险。从个(gè)人层(céng)面看,预售(shòu)制(zhì)对(duì)购房者非常不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般(bān)为(wèi)两年,在(zài)此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还(hái)要(yào)承担(dān)延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期(qī)办理甚至不能(néng)交(jiāo)房(fáng)的风险。从行业层(céng)面看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险(xiǎn)。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实中央房住不炒精(jīng)神、有助(zhù)于保障购房老百姓(xìng)权益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健(jiàn)发展,一举(jǔ)多得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预(yù)售(shòu)制度?预售制度(dù)怎么(me)来的?国外(wài)什么(me)情(qíng)况?简单科(kē)普一(yī)下:商品(pǐn)房预售最早(zǎo)源(yuán)于(yú)中国香港,俗(sú)称卖楼(lóu)花,卖(mài)期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界(jiè)不少国家(jiā)存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达(dá)国家(jiā)一(yī)般有(yǒu)严格的监管保障(zhàng)措(cuò)施,开发商在项目获得政府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售,买(mǎi)家在(zài)购买期房后并非像中国一样在支付完首付款后(hòu)从银行(xíng)一次性贷(dài)款支付剩余(yú)全部房款,而是根据开发(fā)商工程进度在完全(quán)交房前进行(xíng)分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需要(yào)严格的资(zī)金监(jiān)管、分期支(zhī)付以及(jí)违约处罚措施作(zuò)为保(bǎo)障的,如果没有这些保(bǎo)障措施,一定(dìng)会(huì)触(chù)发(fā)风险,对(duì)购房民众不公(gōng)平,所以不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu)。客观(guān)讲(jiǎng)预售(shòu)制度有一定历史阶(jiē)段(duàn)性,现在中国住房进(jìn)入存量时代,取消预售制度有助(zhù)于降负(fù)债降杠(gāng)杆,不再把烂尾风(fēng)险甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,当然这(zhè)需要配套(tào)房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这(zhè)是(shì)个技(jì)术活,只要(yào)坚(jiān)持市(shì)场化改革,中国一定(dìng)能化解(jiě)这个难(nán)题,让房地产回归实体经济(jì)和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预(yù)售制(zhì),改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所(suǒ)得的(de)过硬的产品质量和诚信(xìn),这(zhè)才是对购房民众的最(zuì)根本(běn)最实(shí)质的(de)保障,这样将极大的提(tí)升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。所有商业的本质是向善,是以客(kè)户为中(zhōng)心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买房子是天大(dà)的(de)事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家人(rén)。从这个(gè)角(jiǎo)度(dù),取消(xiāo)预售制(zhì)、实施(shī)现(xiàn)房销售(shòu)是实现老百姓(xìng)安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行(xíng)业(yè)企业(yè)健康发展的(de)重大措施。在当前(qián)的情况下,取消预(yù)售制要结(jié)合稳楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融支持当期三(sān)好生(shēng)、新模式等综合施(shī)策。

  作者十年前(qián)在国(guó)务院发(fā)展(zhǎn)研究中心参与财税改(gǎi)革方案研(yán)究时,对预(yù)售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进(jìn)行过长期系(xì)统(tǒng)的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房(fáng)地产(chǎn)周期》)  

  目(mù)录

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大、供给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预(yù)售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收(shōu)凭(píng)证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设(shè)置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售(shòu)+“按(àn)揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五(wǔ)十(shí)年代在中国(guó)香(xiāng)港,楼宇(yǔ)出租是地产(chǎn)行业盛(shèng)行的(de)方式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问(wèn)题,分层(céng)销售(shòu)孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国(guó)香港还未推行公共(gòng)房(fáng)屋(wū)制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需(xū)求是(shì)相当(dāng)高,不过大(dà)多数居民的储蓄(xù)很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实(shí)力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产(chǎn)行业盛行(xíng)的(de)方(fāng)式(shì),但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针对这一系列问题,不(bù)少(shǎo)地产(chǎn)商开始探求(qiú)新的(de)方式,如把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分(fēn)层出售(shòu)。这模式一经(jīng)推行(xíng),购买楼宇的(de)市民数量有所增加,开发商资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)加快。

  在分层出售的基(jī)础上(shàng),将(jiāng)“按(àn)揭”模(mó)式引入房地产(chǎn)销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业有(yǒu)限(xiàn)公司(sī),凭借(jiè)商业直觉和多年经营杂(zá)货铺、海(hǎi)上驳运业务(wù)的经(jīng)验,对于商品流通(tōng)、资(zī)金(jīn)周转(zhuǎn)有(yǒu)着独(dú)到的见解(jiě),在努力(lì)寻求(qiú)方法加快自身资金周转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购下(xià)九龙(lóng)的一块地盘后,除了分层(céng)出售、还(hái)印发售楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势(shì)环(huán)境(jìng)、建筑材料、分层(céng)价格(gé)、订购方法等(děng)。此(cǐ)外,“卖(mài)楼花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买(mǎi)家(jiā)的订(dìng)金,采用类似租(zū)金(jīn)的分期付款(kuǎn)形(xíng)式,等新楼落(luò)成(chéng)时,收齐买家的钱,买家(jiā)就拥有了(le)自(zì)己的房(fáng)产。这种方式(shì)减轻了民众购(gòu)房的资金压(yā)力,加速了(le)房屋的建造(zào)和销售,也解决(jué)了制造(zào)商的资金问题(tí),降(jiàng)低投资风(fēng)险,在(zài)当时(shí)可(kě)谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款(kuǎn)”的销(xiāo)售模式成(chéng)为(wèi)当时中国香港房地产市场(chǎng)的一大特(tè)色,纵(zòng)观中国(guó)香港房地(dì)产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地(dì)解(jiě)决了(le)核心的住房供不应求的问题,使(shǐ)房市发展进入(rù)新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建(jiàn)立健全的监(jiān)管机制(zhì),促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑费用超支停(tíng)工,出现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香港管理部(bù)门提升了对于(yú)预售楼(lóu)花制度的监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确(què)保地价款已经全部支付(fù),还要证(zhèng)明(míng)自身有(yǒu)资金等能力把项目完成,资金需(xū)放入律师所托管,支取时(shí)需(xū)律所和建筑(zhù)师的核(hé)准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资金,中国香港要求(qiú)律师行在银(yín)行开设的(de)信托账户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商(shāng)操作等采取全透明化机制,且银行的责任(rèn)上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需(xū)自身推动(dòng)项(xiàng)目完工。随着监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂尾”的现(xiàn)象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大(dà)、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式(shì),形成(chéng)“中国(guó)内(nèi)地版预售制”

  二十(shí)世纪九(jiǔ)十年代,中(zhōng)国(guó)内地面(miàn)临(lín)住(zhù)房(fáng)需(xū)求大和供给量短缺问题(tí),引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来(lái),中国内地优先发展重工业,强调基(jī)础建(jiàn)设,这一导(dǎo)向使前期发展工(gōng)业化的进(jìn)程大于城市化进(jìn)程(chéng),唯有解决住房(fáng)基础(chǔ)等(děng)城(chéng)市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推(tuī)行的(de)是(shì)“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发(fā)展起步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利(lì)分房制度(dù)也(yě)出现了分配(pèi)不公、效率(lǜ)低、配套差等问(wèn)题,因(yīn)此福利分房制度不再适用于当时的国情。叠加房地产(chǎn)市场面临(lín)商品房的需求量大,而社会(huì)缺少(shǎo)大型房(fáng)地(dì)产(chǎn)开发商,商品房供应量小的困(kùn)境,此时引入中国香(xiāng)港(gǎng)的“卖楼(lóu)花”模式无疑是对(duì)内地房(fáng)地产市场的(de)一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起(qǐ),中国内(nèi)地逐(zhú)步引进(jìn)中国香(xiāng)港(gǎng)预(yù)售商品房制度,先后出台多项文件,大力支持(chí)国内房地产市场改革(gé)。例如(rú),1998年(nián),国务院出台《关于进一步深化城(chéng)镇住(zhù)房制度改革,加快住(zhù)房建设的通(tōng)知(zhī)》文件(jiàn),决定停止(zhǐ)住房无偿实物(wù)分(fēn)配,逐步(bù)实行住房分(fēn)配(pèi)货币化、住房供给商品化、社(shè)会化的住房新体制,从计(jì)划经济下(xià)的福利分(fēn)房转向市场(chǎng)经济的(de)商品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用预售制,允(yǔn)许开(kāi)发商卖期(qī)房,解决了房企缺(quē)少资(zī)金和开发(fā)时间周期长(zhǎng)的(de)两大难(nán)题,开发商以预售款撬动下一个项(xiàng)目(mù)的开(kāi)发,形(xíng)成滚动开发模式(shì),住房供应速度加快。自此中国内地开始房改货币(bì)化,中国人民银行等多方迅速出台相关的(de)信(xìn)贷政策(cè),支(zhī)持(chí)购房者,极大(dà)作用(yòng)推动了房地产市场(chǎng)的(de)发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契合中国内地的商品(pǐn)房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓(huǎn)解房企资(zī)金压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设。具体来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预先出售给购(gòu)房者,由购房者支付定金或(huò)房(fáng)款的(de)行为。区别于(yú)中国香(xiāng)港,在中国内(nèi)地实践(jiàn)过程(chéng)中(zhōng),商品房预售流程为:房地产开发商办理预售(shòu)许可(kě)证-签(qiān)订(dìng)商品房(fáng)买卖合同-进行(xíng)备案登记和预告登(dēng)记-交付房(fáng)屋。在购(gòu)房过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一次性付清首付款,并采用银行贷款(kuǎn)的形(xíng)式一次性付清剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到了全(quán)部购房款,这点(diǎn)与中国香港的按(àn)照(zhào)工程进度付款有所不同。对中国内(nèi)地的开发商而言,预售制商品房也开启了(le)高周转、高(gāo)杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在

  作为中国内地商(shāng)品房销(xiāo)售的最(zuì)主要方式,预售(shòu)制极大(dà)缩短房(fáng)企现金回笼周期,同时增加市场商品房供应,推动了城镇(zhèn)化发展进程。预售制在(zài)过(guò)去(qù)20多(duō)年对(duì)中国内地房地产(chǎn)市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用,不(bù)仅解决了(le)房地产市场(chǎng)快速发展阶段的资金需求(qiú),也提高了居(jū)民(mín)居(jū)住水(shuǐ)平,中国内(nèi)地城镇居民从(cóng)筒子楼住到住宅小区(qū),从全(quán)民蜗居到基(jī)本适(shì)居(jū),住房事业取(qǔ)得巨大(dà)进(jìn)步,数十年时间走(zǒu)完发(fā)达(dá)国家几百年城镇化路程(chéng)。改革开放以来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区面积由(yóu)7438平(píng)方(fāng)公里(lǐ)增长至60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存(cún)量(liàng)报(bào)告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅存量(liàng)从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇(zhèn)人均(jūn)住(zhù)房建筑面积从8.1平方(fāng)米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预(yù)售制(zhì)在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地商(shāng)品房销售最(zuì)主要方式(shì),2005年(nián)中(zhōng)国内地商品住宅(zhái)期房(fáng)销售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售(shòu)制也推动了(le)中国(guó)内地(dì)房(fáng)地产行业的发展。中国内地房地产(chǎn)历经二十多年长(zhǎng)周期繁(fán)荣(róng),行业各项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工(gōng)面(miàn)积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿(yì)元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元(yuán)增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房(fáng)地产企(qǐ)业数量达(dá)9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍(bèi)。

  二十(shí)年来房地产也成(chéng)为拉动中国(guó)内地经济高增(zēng)长的火车头。

  1)从(cóng)经济(jì)增(zēng)长渠道,房地(dì)产(chǎn)带(dài)动的上下游(yóu)产业链特(tè)别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产及(jí)其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡(gòng)献),其中房(fáng)地(dì)产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材(cái)的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完(wán)全(quán)拉动的投(tóu)资占全(quán)社会(huì)固定资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中,房地产(chǎn)开发投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行各(gè)项贷款余额的比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信(xìn)托等通(tōng)道业(yè)务(wù),占比超过三分(fēn)之一(yī)。从房(fáng)地产融资存量占社融(róng)存量比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)占比(bǐ)为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道,根据(jù)我们(men)的《中(zhōng)国住(zhù)房市值(zhí)测算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国的33.6万亿美(měi)元、日(rì)本的10.8万亿美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美元。从住房(fáng)市(shì)值占股债(zhài)房市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美(měi)国(guó)的27%、日本(běn)的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股(gǔ)债房市值的比例较(jiào)高,主(zhǔ)要是因为(wèi)住房市值高,以(yǐ)及中国资本市场发(fā)育尚不成熟(shú),直接融(róng)资(zī)比例较低,股(gǔ)票、债券(quàn)市值较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后(hòu)潜藏的风险确实(shí)存在,当前的(de)负面(miàn)效应愈发凸显(xiǎn)。

  从(cóng)个(gè)人层面(miàn)看,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱(qián)一(yī)手交货,预售制(zhì)是对(duì)购买者的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所(suǒ)有商品不能交付的风险。比(bǐ)如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承担(dān)银(yín)行利(lì)息,还要(yào)承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不(bù)能交房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商之(zhī)间的购房(fáng)合(hé)同(tóng)、购房者(zhě)和银(yín)行(xíng)的按揭贷款合同是两个(gè)独立的合同关(guān)系,如果(guǒ)开发商发生(shēng)违约,购房者只能根(gēn)据(jù)购(gòu)房(fáng)合同向开发商主张权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按时(shí)向(xiàng)银行进行(xíng)贷(dài)款偿还,因此购房者(zhě)承担的(de)风险(xiǎn)较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下行(xíng)周(zhōu)期,会(huì)引发资(zī)金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置等系列(liè)风险,进行影响自身信用和购房者对(duì)行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方(fāng),一旦(dàn)房企(qǐ)因为(wèi)市(shì)场波(bō)动或经营(yíng)不善,出现资金链断裂等一(yī)系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与购房(fáng)者签订的(de)预售合(hé)同和按揭合同,已经从(cóng)银行获(huò)得房款,如果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度(dù)看(kàn),购(gòu)房(fáng)者的预售(shòu)监(jiān)管(guǎn)资金去哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的(de)《城(chéng)市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确(què)规定了开发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设,商品房(fáng)预售款监(jiān)管的(de)具(jù)体办(bàn)法,由房(fáng)地产管理部门制定(dìng)。但多(duō)年(nián)以(yǐ)来全(quán)国(guó)并没(méi)有统一的(de)预售资金监管规定(dìng),各地实行(xíng)“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太原、昆明(míng)、重(zhòng)庆、长沙等城市(shì)重点监管资金(jīn)比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州(zhōu)、合(hé)肥等城市则按照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积或(huò)者项目工程总额报价计算重(zhòng)点(diǎn)资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续(xù)建(jiàn)设。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫继续还款。那(nà)么,监管账户(hù)资(zī)金如何被挪走的?实(shí)际上,在过去房地产大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽调(diào)预售(shòu)款监管(guǎn)账户资金(jīn),是行(xíng)业“潜(qián)规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以(yǐ)工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将资金(jīn)转(zhuǎn)给房企(qǐ),而拨(bō)付(fù)的工(gōng)程(chéng)款,远超工程进度所需。通过这些方(fāng)式(shì)套(tào)取的资金,在房(fáng)企各地项目间流动,变(biàn)相(xiāng)加杠杆,这样做提(tí)供(gōng)了资金(jīn)流(liú)动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘建(jiàn)设,形成一种资金循环高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度上把风险甩(shuǎi)给(gěi)了(le)购房者。

  2 国际经验

  整体来说(shuō),国外(wài)商品(pǐn)房预售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预(yù)付资金(jīn),一般设有定金(jīn)或预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重:要(yào)求购房者支付的预付款比例(lì)相对较低(dī),绝大部(bù)分(fēn)房(fáng)款在房屋(wū)交(jiāo)付后开始支(zhī)付(fù);

  3)预(yù)付(fù)款支付方(fāng)式(shì):预(yù)付(fù)款一般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进(jìn)度分期支付,或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方(fāng)式:一般采(cǎi)用两种方式发放按(àn)揭贷款,一(yī)是按工(gōng)程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款按(àn)照工程进度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二是房屋交(jiāo)付(fù)后发放(fàng)按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售(shòu)商品房提供期房(fáng)烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品(pǐn)房出现重大延期或重大(dà)缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护(hù):房屋交付质量(liàng)的保障有两种(zhǒng)方式(shì),一是期房由政府(fǔ)或(huò)第三方验收(shōu)合格并提(tí)供验收凭证后,开发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得购房者支付的(de)房(fáng)款。二是开(kāi)发商(shāng)为(wèi)购房者提供一(yī)定(dìng)的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取(qǔ)得(dé)房(fáng)款

  美国(guó)期(qī)房定金一定期限内(nèi)无(wú)条件返还,最低(dī)首付比例(lì)为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余房款交付(fù)后按揭还款,交付前资金(jīn)由第三方全(quán)程(chéng)监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例一(yī)般(bān)为房款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年(nián)美国平均(jūn)首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或首(shǒu)付(fù)外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷(dài)款支付剩余(yú)房款。

  资金(jīn)监管方面,美国为防(fáng)止开发商挪用资金,购(gòu)房者的定(dìng)金及(jí)首付款(kuǎn)由第三(sān)方公证行或产(chǎn)权(quán)保(bǎo)险公司的信(xìn)托(tuō)账户监(jiān)管。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而(ér)开(kāi)发(fā)商在房屋建设过程中的资(zī)金(jīn)全部来自银行,银行根据工程进度(dù)向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商(shāng)挪(nuó)用资(zī)金直接损(sǔn)害银行利益,银(yín)行(xíng)有(yǒu)充分动机监管开(kāi)发(fā)商施工进度(dù)。开发商(shāng)在房(fáng)屋交付时需取得由(yóu)政(zhèng)府相关两丈等于多少米部门(mén)经(jīng)审(shěn)查后发放(fàng)的(de)验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到(dào)购房者支付的房款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国(guó):可零首付购房(fáng),提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  德国期房(fáng)可(kě)零首付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进度支(zhī)付,按揭按(àn)工期(qī)放款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,开发商或购房者可(kě)购(gòu)买期房烂尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发商在项目(mù)获(huò)批后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房(fáng)合同(tóng)前(qián),购房(fáng)者需支付约2000欧的定金并进(jìn)行预约公(gōng)证(zhèng),签订合同后定(dìng)金退还。如由(yóu)于任何原因不(bù)能购买,定(dìng)金按(àn)照德国法律全部退还。

  签署购(gòu)房合同后(hòu),购房者需支付公(gōng)证(zhèng)费和土地(dì)交(jiāo)易税(shuì),分别(bié)为房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中,属于购(gòu)房附加费(fèi)。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定(dìng)最(zuì)低首付比例(lì),可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取(qǔ)按(àn)工期(qī)支付房(fáng)款的制度(dù),一般分7笔进行支付,具(jù)体支付节点、比例(lì)因项目而异。一般来说,支付节(jié)点可分为公证后、主体完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可(kě)在(zài)支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利(lì)率采用(yòng)固定利率,银行按施工节奏(zòu)分多(duō)次发(fā)放贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购房者(zhě)一定使(shǐ)用期(qī)限,期限结(jié)束(shù)后,购房(fáng)者开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德(dé)国(guó)保险公司针(zhēn)对期房设(shè)计(jì)了两(liǎng)种保险,保险的功(gōng)能(néng)是当房屋出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿(cháng)或修复,开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责(zé)相应赔偿。保险(xiǎn)由开(kāi)发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  英(yīng)国预售(shòu)制设有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负(fù)责沟通(tōng)期房交(jiāo)易中的房产、资金、合同等各(gè)个环(huán)节,各环节内容确认无(wú)误后签(qiān)订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设置(zhì)了(le)10%定金保(bǎo)险保护(hù)机(jī)制,当开发(fā)商出现(xiàn)财(cái)务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定金由(yóu)保险(xiǎn)公司赔(péi)付(fù),而超出(chū)10%的部分(fēn)较难追回(h两丈等于多少米uí)。

  首付方面(miàn),首(shǒu)付比例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环节(jié),英国采取(qǔ)按工程进度付(fù)款的方式(shì),但是交房(fáng)前付款比例相对(duì)较低(dī),一(yī)般会在(zài)合同签(qiān)订6-24个月分别(bié)支付(fù)两笔5%-10%的(de)款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环节,英(yīng)国规定房(fáng)屋必(bì)须经过房产公证(zhèng)公司的检验验收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节(jié),英国期房预售资金监(jiān)管极为严格,资金也由律师监管,在确(què)认工程进度(dù)、支(zhī)付(fù)相关款项(xiàng)过(guò)程中,由(yóu)买房律师将资金转给(gěi)卖(mài)方律(lǜ)师,卖方律师(shī)转给开发商,即(jí)资金在(zài)进入开发商账户(hù)前经过两道关口,有利于保(bǎo)障(zhàng)购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易(yì)立(lì)法,设(shè)置期(qī)房预(yù)付款保全措(cuò)施

  日本期(qī)房交易立(lì)法(fǎ),定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时(shí),开发商必须(xū)完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前付(fù)款(kuǎn)比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需(xū)返还定价并(bìng)赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本(běn)二战结(jié)束后由于房(fáng)屋(wū)供给严(yán)重失(shī)衡(héng),叠加法(fǎ)律(lǜ)空白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅地建(jiàn)筑物交易法》,经多(duō)次修订,目前是(shì)唯一一部规范期房交易的法律。

  定金(jīn)保护方面,根(gēn)据日(rì)本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万(wàn)日(rì)元的部分(fēn),法律要求开发商必(bì)须完成定金保全措施才可预售。什么(me)是定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施?即(jí)买(mǎi)卖双方(fāng)签订(dìng)购房(fáng)合同时(shí),开(kāi)发商向金融(róng)机构或指(zhǐ)定(dìng)保(bǎo)证机构或(huò)保(bǎo)险机构签订定金保证委托合(hé)同,设(shè)置购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证明(míng)书交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先(xiān)支付的购房款也受该措施保护。若开发(fā)商倒闭导致期(qī)房烂(làn)尾,购房者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机(jī)构(gòu)或保证机构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔付违约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不超20%的(de)定金,签(qiān)订购房合同(tóng)后(hòu),购(gòu)房者即可向(xiàng)银行申(shēn)请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外的(de)剩余(yú)房款(kuǎn)在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者违约可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房(fáng)款(kuǎn)的(de)订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进(jìn)银行专(zhuān)门(mén)项目资金账户,交房后满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购权(quán)合同(tóng)以及订金返还机制,即(jí)OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签(qiān)订(dìng)购买合(hé)同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订(dìng)购房合同后,购房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加坡期房(fáng)同样采取按工程进度(dù)付(fù)款的(de)方式,《发展商条(tiáo)例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程做(zuò)了统一详细规定(dìng),要求所有开发商遵守,支付节点一般为(wèi)合同签订后、地基(jī)完工、框(kuāng)架完工、管道门窗(chuāng)等完(wán)工(gōng)等,支(zhī)付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭(jiē)贷款也依(yī)照工程进度放款,月供在此过程中(zhōng)随着放出(chū)贷款的增加(jiā)而增加,未放款(kuǎn)部(bù)分无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监管方(fāng)面,购(gòu)房者的订(dìng)金(jīn)与付款会存入(rù)银(yín)行专门(mén)的项目资(zī)金(jīn)账户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有(yǒu)关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了(le)政策出手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一(yī)方面,加大(dà)对刚需(xū)和(hé)改善型需求的(de)支持力(lì)度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥善(shàn)应对(duì)局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予强有力的金(jīn)融工具支(zhī)持(chí)。另一方面,从现在起,对还在正常运转的(de)房(fáng)企包括(kuò)民(mín)营企业(yè),加大支持力(lì)度,由优(yōu)质房企牵头并购(gòu)重组(zǔ)整个(gè)行业,为(wèi)每个(gè)房企(qǐ)配(pèi)套(tào)AMC和财团,给予金融工具(jù)配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计(jì)形势复杂性和人性复(fù)杂性(xìng),兼顾化解停(tíng)贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长效(xiào)机(jī)制。长效机制四大关键(jiàn)是(shì)推动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违约后(hòu)定金保(bǎo)护机(jī)制(zhì),如将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重大缺(quē)陷等情(qíng)况提供充分的保障。余款支(zhī)付环节(jié),建立按工程进度(dù)付款机(jī)制或交房后按(àn)揭贷款机制,充分保(bǎo)护(hù)购房者的权益(yì)。资金监管环(huán)节,引(yǐn)入独立(lì)于(yú)开发(fā)商、银行(xíng)的第三方资(zī)金监管(guǎn)机(jī)构(gòu),或由政府相关部门(mén)直接监管,以此防止资金挪用现象。交付(fù)环节,建(jiàn)立商品房保修期制度。保修期(qī)内,开发商应对(duì)房屋质量(liàng)问(wèn)题(tí)全权负责、免费维修,购(gòu)房者(zhě)在保修期(qī)结(jié)束后支(zhī)付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商(shāng)品(pǐn)房预售制(zhì)是大势(shì)所趋(qū)。一(yī)方面,98年房(fáng)改时,全国缺(quē)房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代(dài),对购(gòu)房民众不公平的(de)预售制(zhì)已经过时(shí)了,该取(qǔ)消了(le),改为现房(fáng)销售。另一方面(miàn),取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发(fā)商将拼(pīn)的(de)不是(shì)五花(huā)八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段(duàn),而(ér)是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房(fáng)民(mín)众的最根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大(dà)的提升(shēng)开发商的建(jiàn)筑质量,实(shí)现良(liáng)币(bì)驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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